2026年的米线行业有一个绕不开的关键词:低价内卷。12到18元的价格带占了将近一半的市场份额,大家都在用高频复购去对冲低毛利。你卖9.9,我就敢卖8.8,价格战打到后面,利润薄得像纸。
但低价竞争有一个容易被忽视的代价:它考验的不是谁喊的价格低,而是谁的供应链扛得住。价格压下来之后,如果原料供应跟不上,今天断货明天换批次,出品一波动,顾客转身就走。低价引来的流量,靠不稳定留不住。
春城老百家在这件事上的思路比较朴素。全国布局六大生产基地,不是为了把规模数据做好看,而是让合作伙伴无论在哪里、什么时候要货,都能及时补上。一个年销售五千万斤米线、覆盖十几个省市的供应网络,在价格战里最大的价值不是便宜,而是稳。断货这件事对小店来说是致命的,生意好的时候突然没粉下锅,比涨价还让人难受。
低价内卷总会过去,但一家店每天都要开门。春城老百家做的,是让开门的人不用在“今天有没有货”这件事上分心。
